アジア太平洋地域のサプライチェーンに対する強靭性を高める戦略の深堀り。
アジア太平洋地域のロジスティクスはすでに不安定な状態にあり、隘路を引き起こし、収益に影響を与えています。専門家たちは、この激動は年が進むにつれてさらに増加すると予測しています。この混乱の原因は何なのか?この問いに対する適切な答えは、不安定な世界秩序、異常気象事象の増加、加速する技術革新、経済の不確実性など多岐にわたります。サプライチェーンのレジリエンスリスクには、以下のようなものがあります。
最新のブルーペーパーでは、 2024年に直面する課題を克服するために、サプライチェーンにレジリエンスを構築し、それを強化するための即時の対策と長期戦略について見識を提供します。
「2024年にサプライチェーンのリスクを克服し:適切なレジリエンスモデルを使用して、アジア太平洋地域ロジスティクスにおける主要な課題を解決する」と題しています。以下のことを理解するのに役立ちます。
- アジア太平洋地域の現状:世界的な混乱にも関わらず、大規模な製造業と拡大し続ける消費者市場があれば、アジア太平洋地域はロジスティクスを課題に適応させることで乗り越えられるでしょう。
- 2024年の世界動向とサプライチェーンのレジリエンスリスク:今年は、アジア太平洋地域のサプライチェーンにとって、前述のような課題が無数にあります。
- アジア太平洋地域を拠点とするロジスティクス・プレイヤーへの影響:ロジスティクスの状況は、地域内の需要増に対応できる強靭なサプライチェーンを求めています。
- 2024年に向けたアクション・ステップ:強靭なサプライチェーンを確保するために、ロジスティクスプラクティスの定期的な監査が必要です。
- アジア太平洋地域ロジスティクスの長期戦略:サプライヤーとの関係を強化し、デジタルソリューションの導入を支援し、持続可能性を向上させる戦略は、困難な状況の中で成長を促進するために不可欠です。
- 前途を切り開く:サプライチェーンのレジリエンスを高めるための経験、実績、鋭い洞察力を備えた適切なロジスティクスパートナーと協力することが、課題のある状況を解決するための第一歩です。
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マースクについて
A.P. モラー - マースクは顧客のサプライチェーンを簡素化し、世界につなぐ統合型ロジスティクス企業です。マースクは130か国でサービスを展開し、およそ10万人の従業員を擁する、ロジスティクスサービスの世界的リーダーです。マースクは、新技術、新しい船舶、グリーン燃料により、2040年までに事業全体でネットゼロ排出を達成することを目指しています。