Maersk Market Update da América Latina - outubro de 2025

Como parte de nosso compromisso em fornecer as informações mais atualizadas e pertinentes sobre o setor de logística, compartilhamos o nosso Market Update para a América Latina.

Você encontrará informações e dados interessantes sobre a atualização do estado dos portos, rotas de transporte mais importantes e notícias pertinentes.

Esperamos que considere as informações a seguir úteis, além de inspiradoras para impulsionar seus negócios e manter suas cargas em movimento.

Tópico do Mês: Desbloqueando a Simplicidade: Como Dinamizar a Logística em uma Região Complexa

A América Latina está em um momento fundamental na evolução do mercado global. À medida que os modelos tradicionais de mercado enfrentam pressão crescente devido a mudanças geopolíticas e políticas voltadas à segurança nacional, países da região estão navegando por um cenário cada vez mais fragmentado e em rápida transformação. Para as empresas latino-americanas, isso significa enfrentar desafios logísticos antigos, como lacunas de infraestrutura, diversidade regulatória e impactos ambientais, ao mesmo tempo em que se adaptam a novas demandas por rapidez, transparência e resiliência. Neste ambiente dinâmico, simplificar a logística não é mais um luxo, mas um imperativo estratégico. Empresas que adotarem agilidade, integração digital e colaboração regional estarão mais bem posicionadas para prosperar em meio à incerteza e explorar todo o potencial dos corredores comerciais da América Latina.

As Forças que Remodelam o Mercado Global

A América Latina está no cruzamento de grandes mudanças globais que estão redefinindo o funcionamento das cadeias de suprimentos e como a logística deve evoluir para acompanhar esse ritmo. Três forças-chave estão impulsionando essa transformação:

1. Mudanças Geopolíticas Nearshoring, Friendshoring e Derisking

A reconfiguração das cadeias de suprimentos globais está se acelerando à medida que as empresas buscam reduzir a dependência estratégica e aumentar a resiliência. A América Latina está se destacando como um dos principais beneficiários das estratégias de nearshoring e friendshoring, com países como Colômbia e Costa Rica já atraindo investimentos significativos devido à sua proximidade, alinhamento político e crescente capacidade industrial. Essa tendência está abrindo portas para toda a região modernizar sua base de produção, atrair indústrias de maior valor e criar corredores de comércio mais resilientes.

3. Expectativas crescentes dos consumidores

A demanda dos consumidores por velocidade, conveniência e transparência está impulsionando os fornecedores de logística a inovar. Empresas na Colômbia, Brasil e Chile estão equilibrando serviços expressos premium com opções diferidas econômicas para atender às diversas necessidades dos clientes. O crescimento do comércio eletrônico é um fator importante, com a América Latina projetando exceder US$ 200 bilhões em vendas varejistas até 2025. Para permanecer competitivas, as empresas de logística estão investindo em hubs inteligentes, otimização de rotas e tecnologias de última milha, como caminhões elétricos e lockers inteligentes.

Complexidade na Logística Regional

O panorama logístico da América Latina é definido pela sua diversidade geográfica e desenvolvimento irregular de infraestruturas, que juntos criam desafios operacionais significativos. Desde as Montanhas Andinas até a bacia amazônica, o terreno da região complica a conectividade e aumenta a complexidade do transporte. A América Latina permanece um "labirinto logístico complexo", onde a infraestrutura inadequada, o congestionamento portuário e as opções multimodais limitadas são comuns em muitos países. Essas limitações não só desaceleram o movimento da carga, mas também aumentam o custo de fazer negócios, especialmente para empresas que dependem de embarques sensíveis ao tempo ou de alto valor. Apesar do crescente interesse em nearshoring e produção regional, a falta de investimento consistente na infraestrutura de transporte continua a prejudicar a capacidade da região de capitalizar totalmente em sua localização estratégica.

As ineficiências operacionais na América Latina são ainda mais agravadas pela persistente escassez de mão de obra qualificada e pela complexidade estrutural das redes logísticas. Muitos integradores logísticos relatam que diversos hubs logísticos na região enfrentam desafios para recrutar e reter profissionais qualificados, o que impacta desde o manuseio de cargas e operações de armazém até a entrega de última milha. Essa lacuna de talentos desacelera a execução operacional e aumenta o risco de interrupções de serviço, especialmente em corredores de alto volume. Além disso, os sistemas logísticos da região são frequentemente fragmentados, com integração limitada entre o modal de transporte e adoção digital inconsistente. Esses problemas estruturais dificultam alcançar o nível de agilidade e reatividade necessário no ambiente de rápido movimento do mercado atual. Como a Maersk observa, o sucesso no longo prazo na América Latina depende não só do investimento em infraestrutura, mas também do desenvolvimento da força de trabalho e da adoção de soluções de logística integradas que possam se adaptar às complexidades locais.

Por fim, o ritmo da mudança regulatória está se acelerando. As políticas comerciais, os regulamentos alfandegários e as condições trabalhistas estão mudando mais rápido do que nunca, e manter-se informado deixou de ser opcional: é essencial para manter a continuidade do serviço e a confiança do cliente. A Maersk enfatiza que as empresas devem adotar estratégias proativas para gerenciar essas mudanças, incluindo diversificação de fornecedores, planos de contingência e maior visibilidade em toda a cadeia de suprimentos. As empresas que abraçam a flexibilidade e investem em modelos de logística adaptativa estão mais bem posicionadas para navegar pela complexidade da região e desbloquear oportunidades de crescimento no panorama comercial em evolução da América Latina.

Desbloqueando a Simplicidade: Estratégias para Dinamizar a Logística

No complexo ambiente logístico da América Latina, simplicidade não significa reduzir a ambição, mas sim possibilitar a agilidade. A integração digital está no centro dessa transformação. Ao conectar sistemas logísticos físicos e digitais, as empresas podem obter visibilidade de ponta a ponta, otimizar o movimento de cargas e responder mais rapidamente a interrupções. As empresas latino-americanas se beneficiarão significativamente de plataformas unificadas e rastreamento em tempo real, que permitem um melhor planejamento, menos atrasos e maior satisfação do cliente. Essas ferramentas são especialmente valiosas em regiões onde lacunas na infraestrutura e redes fragmentadas tornam os modelos logísticos tradicionais menos confiáveis.

Parcerias com Provedores Logísticos também estão se mostrando essenciais para escalabilidade e flexibilidade. Os Provedores Logísticos oferecem expertise especializada, infraestrutura e tecnologia que permitem às empresas expandir-se sem o ônus de gerenciar a logística internamente. Na América Latina, onde as condições de mercado podem mudar rapidamente, os Provedores Logísticos ajudam as empresas a se adaptarem oferecendo soluções personalizadas, opções de transporte multimodal e sistemas avançados de gerenciamento de estoque. Essas parcerias são especialmente valiosas para empresas que estão entrando em novos mercados ou lidando com a demanda sazonal, pois oferecem a agilidade necessária para aumentar ou reduzir rapidamente as operações.

Por fim, talento e treinamento são essenciais para gerenciar a complexidade. O desenvolvimento da força de trabalho em logística não é mais opcional— é uma necessidade estratégica. Investir em programas de treinamento e educação digital é essencial para alinhar as capacidades da força de trabalho com as demandas de automação e IA. Apesar de ser uma tendência bem estabelecida, o desenvolvimento da força de trabalho está experimentando um novo impulso na América Latina, impulsionado pela necessidade de melhorar a resiliência operacional e a adaptabilidade tecnológica. Empresas que priorizam o treinamento e retenção de talentos estão mais preparadas para enfrentar interrupções e manter a continuidade dos serviços em um mercado volátil. 

Mantendo-se à frente – O que as empresas líderes estão fazendo

Em uma região tão dinâmica e complexa quanto a América Latina, as principais empresas estão repensando os modelos tradicionais de cadeia de suprimentos para ficar à frente da disrupção. Uma das mudanças mais transformadoras é a adoção da aquisição ágil, que substitui o sourcing rígido e com processos pesados por abordagens mais rápidas e colaborativas. Esse modelo envolve fornecedores e partes interessadas internas no início do ciclo de planejamento, permitindo que as empresas codesenvolvam soluções, respondam às mudanças do mercado em tempo real e ofereçam valor de forma mais eficiente. De acordo com a McKinsey, cadeias de suprimentos ágeis são inerentemente mais resilientes, permitindo que empresas se adaptem rapidamente às mudanças nas demandas dos consumidores, mudanças geopolíticas e gargalos operacionais.

As aquisições ágeis também capacitam organizações a ir além da otimização de custos e em direção à flexibilidade estratégica. Em vez de confiar em contratos fixos e longos prazos de entrega, as empresas estão desenvolvendo estratégias de sourcing modulares que lhes permitem alternar entre fornecedores, regiões e modal de transporte conforme necessário. Essa flexibilidade é especialmente crítica na América Latina, onde a variabilidade da infraestrutura e a fragmentação regulatória podem interromper até mesmo as operações mais bem planejadas.

A tecnologia desempenha um papel central na habilitação de aquisições ágeis. Plataformas digitais, análise preditiva e ferramentas de planejamento com IA permitem que as empresas simulem cenários, prevejam a demanda e otimizem o desempenho do fornecedor. A pesquisa da McKinsey mostra que as empresas que investem em capacidades ágeis e digitais estão observando melhorias de desempenho de até 40% em dois a quatro anos. Esses ganhos não são apenas operacionais, eles se traduzem em relações mais fortes com os clientes, tempo de comercialização mais rápido e melhores resultados financeiros.

No fim das contas, a aquisição ágil é mais que uma mudança tática; é uma mentalidade estratégica. Isso requer colaboração entre diferentes áreas, tomada de decisões baseada em dados e disposição para abraçar mudanças. As principais empresas da América Latina já estão provando que a agilidade não é apenas uma resposta à volatilidade, é um caminho para o crescimento. Ao incorporar flexibilidade em suas estratégias de sourcing e construir ecossistemas de fornecedores resilientes, eles estão se posicionando para prosperar em um mercado global cada vez mais fragmentado e dinâmico.

O que distingue as empresas líderes é sua mentalidade proativa. Elas estão investindo em talentos, adotando modelos de aquisição ágeis e aproveitando a tecnologia para permanecer à frente da mudança. Essas organizações entendem que o sucesso na América Latina exige mais do que eficiência operacional, requer adaptabilidade, colaboração e um profundo entendimento da dinâmica local. À medida que a região continua a evoluir, aqueles que priorizarem simplicidade e flexibilidade estarão mais bem posicionados para impulsionar o crescimento, fortalecer o relacionamento com os clientes e moldar o futuro do comércio na América Latina.

Atualizações marítimas

Status dos principais portos

CAC: Ações estão sendo adotadas para mitigar níveis do pátio e seus impactos no fluxo de cargas. Os terminais do Panamá e de Cartagena, COL, apresentam boas condições para as embarcações da Maersk. Navios fora da janela poderão enfrentar 1 ou 2 dias de espera.

ECSA: Santos Brasil continua em situação crítica, sem margem para contingências ou movimentos extraordinários. “Itapoá está sob forte pressão, com 95% de ocupação do pátio e 4 a 6 dias de espera para navios fora da janela. Rio Grande também enfrenta alta pressão devido ao impacto no line-up e atrasos de navios, com embarcações dentro da janela aguardando até 24 horas. Paranaguá apresenta melhora (75% de ocupação do pátio, 12 a 24 horas de espera para navios no horário), enquanto os demais portos permanecem em sua maioria estáveis, mas em monitoramento devido à pressão nos pátios e às condições climáticas adversas na costa.

WCSA: Alguns terminais estão tendo dificuldades devido a chuvas fortes. Esse clima é típico da estação. As operações continuam conforme as condições permitirem.

Mundo: Devido à remoção dos guindastes antigos em NIT, um segundo serviço foi transferido para VIG.

Status do porto

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