探索永續可靠的科術物流新途徑
透過整合式供應鏈，確保貨物運輸的靈活性和安全性。
新路徑。新潛能。
科技公司的科技業新路徑。透過彈性和整合物流，使價值鏈的營運更加順暢。無論是消費性電子產品、家電、太陽能板或半導體，我們都能協助您掌握最新的數位平台、聯網實體資產和改變遊戲規則的產業見解。
不同的新興主題可以為科技公司提供關鍵的成長機會：
Intense competition for similar components and rising consumer demand is causing shortages, urging companies to reconsider just-in-time (JIT) strategies.
Speeding digitalisation lowers costs, streamlines operations, and enhances transparency.* Utilizing digital solutions connects the supply chain more effectively.
Meeting rising customer expectations for faster delivery*, companies aim to seamlessly blend offline and online channels, offering a combined user experience.
Growing ESG pressures are prompting tech companies to prioritise sustainability. Scalable and sustainable manufacturing technologies are on the rise.*
面對目前與未來的挑戰時展現韌性
- 策略性採購：在疫情期間，雖然提高庫存量的重要性優先於多元的採購來源，但有 90% 的公司仍然將供應鏈的地區化視為首要目標，且希望在未來 3 年內實現該目標。
- 協作：供應鏈大多分散，各部門的 KPI 變動性大。利害關係人之間的資訊交換更加透明化可降低對收入影響，在需要緊急應變的情況下也有助於物品交付。
- 加速數位化：科技公司紛紛投資供應鏈分析與替代採購來源，以提高斷鏈處理的能力，同時有機會降低原物料成本。
為可擴充物流提供助力：馬士基與 Microsoft 的夥伴關係
全球物流整合商和科技巨頭的合作激發出可擴充的解決方案，使客戶和員工雙方都受惠。Microsoft 和馬士基正在擴大合作關係，以加速數位化、推動創新，並共同追求科技物流的減碳成果。
觀看我們的影片以瞭解更多資訊，影片主角為 Microsoft 裝置供應鏈履行與物流總經理 Jeff Davidson。探索令人振奮的合作關係，讓物流技術在全球更易於取得和擴充。
Electrolux 與馬士基：永續夥伴關係
Electrolux 已確立明確的永續發展目標，即在 2030 年前達成營運氣候中和，到 2050 年前在整個價值鏈中充分落實。
Electrolux 將馬士基視為完美的合作夥伴，透過我們企圖心強烈的減排承諾和 ECO 交付計劃，協助實現此願景。Electrolux 的採購長 Filippo Milanese 分享了馬士基成為理想合作對象的三大理由，展現出雙方對於永續發展的共同努力以及對消費者而言深具意義的改變。
推動能加快減碳速度的永續端對端運輸解決方案，是本公司全球策略中不可或缺的一環，藉以提升供應鏈的彈性與觸及率。多虧與 A.P. Moller Maersk 建立起重要的夥伴關係，才可順利拓展整個價值鏈的永續物流和減排能力。
我們很高興看到馬士基在過去兩年的艱困時期持續履行我們的協議。這也是為什麼我們 2021 年頒發最佳交貨合作夥伴的獎項給馬士基，同時我們已經開始就如何進一步建立彼此的合作關係展開對話。
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讓我們將您的供應鏈從一端到另一端進行簡化和連接，從而充分發揮您的潛力。
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